休休居散記

萬馬奔騰，是鴻海郭台銘董事長的零售通路商店計劃，這次趁著來到富士康深圳龍華廠區，也過來看看這家全國首家萬馬奔騰門市，這家店面雖採對外開放模式，但只有員工才能消費，主要功能是提供員工訓練服務。我看網站提到，萬馬奔騰的策略宗旨就是「萬馬奔騰、群英拓疆」，方向是「家電下鄉、人才回鄉」，時機是「內需勃興、通路為王」，程度是「整合上市、富士則康」。

一般而言，台灣搞代工的公司。到頭來都落到保三保四的下場，像華碩或宏碁另立品牌的工司，仍不可避免的要把品牌和生產分開，但是像鴻海這種以純代工為主的公司，如果搞品牌，或許在未成氣候前，各品牌廠就棄它而去了吧！不可否認的，發展通路也是一條極具創意而且對客戶也好的雙贏策略！把OEM的M，由生產(MANUFACTURER)延伸到時市場(MARKET)，如果發展成功，的確是一條頗具商機的機會。

萬馬奔騰龍華門市，大小約莫和＂全國電子＂和＂燦坤＂差不多，比不上國美或蘇寧這種大電子超市，看的出來它的布局是在四，五，六級等十萬左右人口的城市。

萬馬奔騰電氣超市內賣的應該都是鴻海集團幫各品牌廠代工的商品吧..除了一般熟知的3C產品，如筆記型電腦和手機，液晶電視外，也有吹風機，刮鬍刀，電子鍋和豆漿機，幾乎就像是台灣的全國電子一樣，不過不知是不是剛踏入家電零售領域，在導引標示或天花板的垂直吊飾都稍嫌稀疏，沒有＂熱鬧＂的感覺！和＂華強北＂或＂全國電子＂及＂燦坤＂就有點差異。